世界500强企业党建工作ღ◈ღ★ღ。体坛最新消息18新利官网ღ◈ღ★ღ。项目专业化管理平台的职能定位ღ◈ღ★ღ，承担践行国家重大战略工程的“第一方阵”ღ◈ღ★ღ、打造“交通强国”的主力军和建设“一带一路”国家队的使命任务ღ◈ღ★ღ，公司党委发挥项目党组织牵头抓总的统筹协调作用京乃ღ◈ღ★ღ，把围绕生产经营发挥党组织和党员作用作为切入点ღ◈ღ★ღ，持续探索融合路径ღ◈ღ★ღ，用项目实效检验“党建做实就是生产力ღ◈ღ★ღ、做强就是竞争力京乃ღ◈ღ★ღ、做细就是凝聚力”ღ◈ღ★ღ。

　　致力于依托项目总经理部ღ◈ღ★ღ，深耕区域市场ღ◈ღ★ღ，履行“根据地”守土职责ღ◈ღ★ღ，更好服务支撑市场布局ღ◈ღ★ღ、项目跟踪ღ◈ღ★ღ、滚动发展ღ◈ღ★ღ。为市场拓展夯基造势ღ◈ღ★ღ，找准契合点ღ◈ღ★ღ，通过与业主方ღ◈ღ★ღ、地方政府部门ღ◈ღ★ღ、区域内兄弟单位和重要合作伙伴等积极开展党建共建活动ღ◈ღ★ღ，密切沟通关系ღ◈ღ★ღ，宣介中交品牌ღ◈ღ★ღ，为区域市场深耕拓展夯实基础ღ◈ღ★ღ、营造声势ღ◈ღ★ღ。向工作专班助力赋能ღ◈ღ★ღ，打造“工作专班+项目总经理部”模式ღ◈ღ★ღ，项目充分发挥党组织优势ღ◈ღ★ღ，通过向工作专班共享属地关系资源ღ◈ღ★ღ、党建经验成果ღ◈ღ★ღ、党建人力资源等ღ◈ღ★ღ，提前介入ღ◈ღ★ღ、服务支撑ღ◈ღ★ღ，为工作专班助力赋能ღ◈ღ★ღ。同时ღ◈ღ★ღ，探索让党员在项目总经理部过党内政治生活ღ◈ღ★ღ、组织生活ღ◈ღ★ღ，实现教育管理不断档ღ◈ღ★ღ、有归属ღ◈ღ★ღ。

　　致力于在项目启动初期ღ◈ღ★ღ，与项目总体策划同步开展党建工作策划ღ◈ღ★ღ，推动党建工作与生产经营同向起步ღ◈ღ★ღ、同频共振ღ◈ღ★ღ。做实党建工作专项策划ღ◈ღ★ღ。在深入分析项目特点京乃18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ、重难点的基础上ღ◈ღ★ღ，围绕上级党委决策部署和生产经营中心任务ღ◈ღ★ღ，针对性开展党建工作专项策划ღ◈ღ★ღ，明确党建工作思路ღ◈ღ★ღ、要点ღ◈ღ★ღ、举措和保障措施ღ◈ღ★ღ，有效指导党建与生产经营融合顺利开局ღ◈ღ★ღ。宣贯推行公司党建模式ღ◈ღ★ღ。组织在项目全线宣贯公司“一管两主”项目党建模式ღ◈ღ★ღ、《项目党建工作标准化指引》ღ◈ღ★ღ，通过组织召开党员大会ღ◈ღ★ღ，开展形势任务教育ღ◈ღ★ღ、党务干部集中培训等ღ◈ღ★ღ，增强和凝聚各标段观念认同ღ◈ღ★ღ、思想共识和党建工作合力ღ◈ღ★ღ，实现工作理念ღ◈ღ★ღ、步调ღ◈ღ★ღ、机制ღ◈ღ★ღ、方法的统筹融合ღ◈ღ★ღ。坚持主责主业同台共创ღ◈ღ★ღ。项目总经理部党组织督导各标段党组织应建必建ღ◈ღ★ღ，配齐配强党务干部ღ◈ღ★ღ，注重引导各标段党组织树立“抓生产经营是主业ღ◈ღ★ღ，抓党建也是主业”的“双主业”观念ღ◈ღ★ღ，在组织签订项目管理目标责任书时ღ◈ღ★ღ，同步开展政治交底ღ◈ღ★ღ、廉洁交底ღ◈ღ★ღ，签订政治交底责任书ღ◈ღ★ღ、廉洁协议书18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ，传导压实责任ღ◈ღ★ღ，建立约束机制ღ◈ღ★ღ。

　　致力于党建工作引领助推打造“优质工程ღ◈ღ★ღ、绿色工程ღ◈ღ★ღ、廉洁工程”京乃ღ◈ღ★ღ，项目总经理部党组织着力统筹盘整党建资源ღ◈ღ★ღ，建强战斗堡垒ღ◈ღ★ღ，落实“主战”功能ღ◈ღ★ღ。

　　深入落实“主战”功能ღ◈ღ★ღ。结合有别于法人管理所属项目的传统模式ღ◈ღ★ღ，在“一管两主”模式下ღ◈ღ★ღ，进一步理清与参建单位的职能边界ღ◈ღ★ღ，与各标段的“主战”功能ღ◈ღ★ღ，督导“一管两主”项目党建模式（重点做到“六个统一”）ღ◈ღ★ღ、《项目党建工作标准化指引》执行落地ღ◈ღ★ღ，着力构建与各标段“横纵联动+上下聚合”“1+N”协同工作机制ღ◈ღ★ღ，实现各负其责18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ、各有侧重ღ◈ღ★ღ，资源集约京乃ღ◈ღ★ღ、彰显合力ღ◈ღ★ღ。同时ღ◈ღ★ღ，协调参建单位切实履行“主建”功能ღ◈ღ★ღ。因地制宜健全机制ღ◈ღ★ღ。建立覆盖各标段党组织的例会ღ◈ღ★ღ、报表ღ◈ღ★ღ、督导ღ◈ღ★ღ、考评ღ◈ღ★ღ、述职等日常工作机制ღ◈ღ★ღ。重点探索“与会机制”和“考评机制”ღ◈ღ★ღ，将各标段负责人纳入项目总经理部党组织会议ღ◈ღ★ღ、办公会ღ◈ღ★ღ、中心组学习ღ◈ღ★ღ，实现信息畅通ღ◈ღ★ღ、执行高效ღ◈ღ★ღ；探索党建工作责任制和生产经营责任制有效贯通联动考评机制ღ◈ღ★ღ，将党建工作考核评价纳入对各标段的综合考评ღ◈ღ★ღ、信用评价ღ◈ღ★ღ，把党建工作质效作为评价项目价值创造ღ◈ღ★ღ、实绩贡献的有效杠杆ღ◈ღ★ღ。

　　分类施策嵌入融合ღ◈ღ★ღ。从落实项目决策制度嵌入ღ◈ღ★ღ，将生产经营中遇到的关键痛点ღ◈ღ★ღ、堵点ღ◈ღ★ღ、卡点纳入党组织研讨ღ◈ღ★ღ、议事范畴ღ◈ღ★ღ，以发挥党建作用ღ◈ღ★ღ、优势为出发点ღ◈ღ★ღ，推动解难疏堵ღ◈ღ★ღ；从发挥“关键少数”作用嵌入ღ◈ღ★ღ，抓好班子成员“一岗双责”落实ღ◈ღ★ღ，进一步做实交叉任职ღ◈ღ★ღ，针对项目点多ღ◈ღ★ღ、分散的特点和急难攻坚的任务ღ◈ღ★ღ，实行党组织委员对口包保项目ღ◈ღ★ღ、明确联系点ღ◈ღ★ღ，示范带动ღ◈ღ★ღ、精准把脉ღ◈ღ★ღ；从廉洁宣教执纪监督嵌入ღ◈ღ★ღ，抓好廉洁ღ◈ღ★ღ、纪律ღ◈ღ★ღ、作风ღ◈ღ★ღ、执行力建设ღ◈ღ★ღ，为项目保驾护航ღ◈ღ★ღ。

　　注重组织优势转化ღ◈ღ★ღ。坚持将项目重难点作为党建工作的切入点18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ、着力点ღ◈ღ★ღ，将组织优势转化为克难攻坚动能ღ◈ღ★ღ，围绕征地拆迁ღ◈ღ★ღ、技术攻关ღ◈ღ★ღ、安全生产ღ◈ღ★ღ、绿色环保ღ◈ღ★ღ、保密管控ღ◈ღ★ღ、抢险救急等ღ◈ღ★ღ，引导党员干部打头阵ღ◈ღ★ღ、冲在前ღ◈ღ★ღ，通过划分“党员责任区”ღ◈ღ★ღ、组建“党员突击队”ღ◈ღ★ღ，争创“党建标杆”“党员示范岗”京乃ღ◈ღ★ღ，做到一难题一方案ღ◈ღ★ღ，进一步丰富党建载体ღ◈ღ★ღ、阵地ღ◈ღ★ღ，让项目党建彰显活力ღ◈ღ★ღ。注重党建带工建团建ღ◈ღ★ღ。通过打造项目党建特色品牌ღ◈ღ★ღ，策划开展新闻宣传ღ◈ღ★ღ、“中交助梦”行动等京乃ღ◈ღ★ღ，加强项目文化建设ღ◈ღ★ღ，内聚合力ღ◈ღ★ღ，外塑形象ღ◈ღ★ღ；围绕职工群众急难推进“我为群众办实事”活动ღ◈ღ★ღ，举办职工文体活动ღ◈ღ★ღ，育树先进典型ღ◈ღ★ღ，增强团队凝聚力ღ◈ღ★ღ；结合任务攻坚ღ◈ღ★ღ、课题攻关ღ◈ღ★ღ，组织开展主题劳动竞赛ღ◈ღ★ღ、技能比武等活动ღ◈ღ★ღ，激发员工干劲ღ◈ღ★ღ；通过引导团员青年创建“号手岗队”ღ◈ღ★ღ，汇聚青年活力ღ◈ღ★ღ。

　　致力于实现项目优质履约ღ◈ღ★ღ，打好收尾攻坚战ღ◈ღ★ღ，全面检阅党建融促生产经营实效ღ◈ღ★ღ。助推项目实现收尾目标ღ◈ღ★ღ。针对公司收尾项目占比高的实际ღ◈ღ★ღ，坚持收尾阶段党建工作标准不降ღ◈ღ★ღ、力度不减ღ◈ღ★ღ，重点围绕收尾项目重难点和遗留问题ღ◈ღ★ღ，项目党组织委员积极协助公司包保领导ღ◈ღ★ღ，带头落实具体责任ღ◈ღ★ღ，倡导党员干部“干在前18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ、收好尾”ღ◈ღ★ღ，通过发挥党建优势和作用ღ◈ღ★ღ，提升项目综合效益ღ◈ღ★ღ。探索健全党建考评体系ღ◈ღ★ღ。围绕项目党建全生命周期建立多维度考核评价体系ღ◈ღ★ღ，在日常考评基础上ღ◈ღ★ღ，参照项目考核管理要求ღ◈ღ★ღ，建立对参建各标段实行党建责任目标综合考核评价机制ღ◈ღ★ღ，重点围绕党建责任制落实情况ღ◈ღ★ღ，以及党建与生产经营深度融合的实绩实效ღ◈ღ★ღ。系统总结党建特色成果ღ◈ღ★ღ。持续推动“一管两主”项目党建模式落地18luck新利体育官网ღ◈ღ★ღ，各项目总经理部牵头组织开展党建工作系统化总结ღ◈ღ★ღ，提炼可复制可推广的典型做法ღ◈ღ★ღ，逐步形成《项目党建工作与生产经营深度融合的工作方案》ღ◈ღ★ღ，为加强项目党组织建设作出有益实践ღ◈ღ★ღ，为公司战略目标实现提供有力支撑ღ◈ღ★ღ。

　　项目党建与生产经营深度融合的探索实践任重道远ღ◈ღ★ღ，下一步工作中将以推进总承包公司高质量发展为出发点ღ◈ღ★ღ，以打造优质工程ღ◈ღ★ღ、绿色工程ღ◈ღ★ღ、廉洁工程为着力点ღ◈ღ★ღ，持续实践探索ღ◈ღ★ღ，将党建工作深度融入项目全生命周期的生产经营ღ◈ღ★ღ，以高质量党建为项目高质量建设聚力领航ღ◈ღ★ღ。